Das Buch spiegelt die PRINCE2 Version 2009 wider. Das Buch ist für diejenigen, die einen Überblick über PRINCE2 erhalten möchten, um die Zertifizierung zu erreichen und die Methoden und Tools in ihrer Organisation zu implementieren. Das Buch ist wie folgt aufgebaut, zunächst erfolgt eine Einleitung in das Thema und der Überblick über das Qualifizierungsschema und den -ablauf. Später werden auch weitere verknüpfte Themenbereiche wie z. B. Agile PM, M_o_R®, CMMI, ITIL®, MSP® und P3O® beschrieben. Nach den Hauptkapiteln folgen Kapitel über die Auswahl von PM-Tools, die Zertifizierung von Tools, es gibt einen Glossar und einen Anhang mit interessanten Websites. Die beiden Hauptautoren und eine große Anzahl von Co-Autoren haben ihre langjährige Erfahrung in diesen Text einfließen lassen, um eine verständliche Einführung auf Deutsch für das Leserpublikum zu schreiben. Auszug: In viel zu vielen Firmen wird Projektmanagement als reine Bürokratie für Aufgaben angesehen, die ohne den Papierkram viel schneller vorangetrieben werden könnten, alleine durch die Anwendung des gesunden Menschenverstands. Die Äußerung "Projektmanagement finde ich total gut und wichtig, sollten wir beim nächsten Mal auch machen, aber dieses Mal haben wir keine Zeit dafür" ist nicht erfunden, sondern stammt von einem Produktmanager, der die Verantwortung für ein Projekt mit einem sechsstelligen Umsatzvolumen trug. Erfahren Sie welche positiven Effekte Projektmanagement hat, wie Ihnen und Ihrem Unternehmen PRINCE2 weiterhilft und was Sie bei der Einführung, Zertifizierung und Auswahl von Tools beachten müssen. Axelos (PRINCE2 Rechteinhaber) hat dieses Buch geprüft und lizensiert.